Kompas manažera, aneb Jak dělat rozhodnutí ve sporné situaci
Proces vedení se zásadně neobejde bez složitých situací. V takových situacích nebude na první pohled jasné, jaké řešení je správné, a jaké ne. Někdy to nebude jasné dokonce ani na druhý...
Proces vedení se zásadně neobejde bez složitých situací. V takových situacích nebude na první pohled jasné, jaké řešení je správné, a jaké ne. Někdy to nebude jasné dokonce ani na druhý...
Недавно обратил внимание на такой момент, касательный приоритетов. Некоторые руководители не готовы, не хотят или просто боятся ставить приоритеты. Аргументируют они обычно это тем, что все вопросы важные и что...
Nezvyšujte hlas Máte na víc. Pomocí mozku řešíte situace a není nevyhnutelně nutné se snažit “přeřvat” oponenta, a tím spíš podřízeného. A i pokud se vám to přece jen podaří,...
Быть руководителем это не аристократический титул и уж тем более не наследственный (хотя часто видим и это), это не ваша заслуженная награда за хорошую, долгую и упорную работу, это не...
1. Не повышайте голос Вы выше этого. У вас есть мозг для решения ситуации, не нужно стараться переорать оппонента и тем более подчиненного. Даже если это и...
Nejnovější komentáře