Лучше нулевой результат, чем в минус, а еще лучше чуть-чуть в плюс

Что касается вопросов имиджа и репутации, то в своей деятельности руководителя я опираюсь на правило: Лучше нулевой результат, чем в минус, а еще лучше чуть-чуть в плюс.

Это значит, что в спорных, шатких, неоднозначных ситуациях я стараюсь лучше не потерять существующие позиции. Иду знакомым путем. Не делаю что-то неоднозначное и спорное. То, в исходе чего я не уверен. Лучше я сделаю то, что знаю на 100%, и останусь на своей позиции. Да я не использовал шанс, но карьера это бег на стайерскую дистанцию – не спринтерскую.

Не всегда можно выиграть, но почти всегда можно не проиграть.

Потому что репутация и имидж сложно и долго восстанавливаются после ошибок.

Пример:

Вы идете с коллективом в ресторан. Возникает вопрос: пить / не пить, если пить то сколько?

Вариант развития событий:

• Не пить совсем

Люди подумают, что вы странный, некомпанейский, что с вами скучно и тп, скорее всего могут уговаривать, но вы гарантированно не потеряете лицо и способны контролировать ситуацию, это будет на вас если вы способны гармонично общаться с выпившими людьми в трезвом состоянии. Вы по сути на нуле.

• Пить но мало

Все хорошо, вы свой парень в начале, все рады, но вдруг вы отказываетесь и по сути возвращаетесь к ситуации номер один. Только с тем осадком, что вы не оправдали ожиданий, которые на вас возложил коллектив. Своим способом вы их предали – обманули, у вас уже была моральная обязанность перед коллективом. Они вас еще могут и уговаривать, чем ситуации еще более усугубиться. Т.е. вы уже идете в минус.

Но может настать и ситуация когда этого никто не заметит и все пройдет на 100% – тогда вы молодец. И вы в маленьком плюсе.

• Пить со всеми вместе, столько сколько все

Все хорошо, все вас любят, но там возникает большая неопределеность как все закончится, либо вы будете герой дня и на коне – новая звезда коллектива, либо же окажетесь под столом и тоже будете героем коллектива. Только потеряете лицо, авторитет и уважение. В этом случае либо большой плюс, либо большой минус.

Для этих и похожих ситуаций я как раз и применяю правило: Лучше нулевой результат, чем в минус, а еще лучше чуть-чуть в плюс.

В описанной ситуации лично я использую на 80% первый вариант, и в 20% второй.

Удачного дня и успехов в нелегком деле руководителя.

Направляйте мне свои вопросы и замечания.

Ваш А.J.