Ваша роль должна быть сильнее вас
Если вы как человек, как личность не хотите увольнять подчиненного – он хороший парень, веселый, позитивный или наоборот у него десять детей, или другая «сложная жизненная ситуация» итд. Но как...
Category: На русском
Как отвечать
Поймите, что за каждым вопросом, за каждым письмом, за каждым предложением,за каждой шуткой, за каждым решением или комментарием всегда стоит конкретный человек. Это человек имеет свои личные цели, задачи и интересы. Вот...
Переговоры: разделение ролей
Часто вижу на переговорах одну и ту же ситуацию. Плохое разделение ролей. Когда либо каждый думает, что может говорить свое мнение к чему-угодно, или же когда все молчат и не...
Переговоры, тайные сигналы
Переговоры это сама по себе отдельная история. Так много нюансов и тонкостей. Самое интересное, что мало фирм об этом задумываются. Я чаще наблюдаю, что фирмы этим совсем не занимаются. Речь...
Порядочный – непорядочный
Недавно познакомился с интересным разделением людей на группы. Разделение: Порядочный Непорядочный Основная идея состоит в том, чтобы оценивать одновременно слова и поступки в категории порядочный-непорядочный. Также у нас появляется...
По стопочке перед переговорами?
Нас четверо. Сегодня целый день в пути. Летим на переговоры с потенциальным заказчиком. Завтра будет день «Х». Нужно будет ответить на все его вопросы у продвинуться еще ближе к подписанию...
О фильмах и работе
Еще один пример неумения держать язык за зубами у шефа. Была более свободная обстановка и разговор зашел о фильмах. Кому что нравится, что видели последнее, и тп. Так руководитель...
Пикантности из жизни шефа
Однажды стал свидетелем как молодой руководитель своим подчиненным рассказывал свои похождения из молодости. А главное это не были какие-то там героические похождения, а скорее унизительные. Как бухал с друзьями, как...
Нужен ли топ-менеджеру свой кабинет, или это просто стереотип?
Мое мнение – нельзя допустить, чтобы топ-менеджер сидел со своими подчиненными. Причины: Подчиненные слышат больше того, что им необходимо знать. Часто топ-менеджмент обсуждает возможные изменения в организации, которые не обязательно...
Разговоры в коридоре.
Совсем недавно мои начальники групп попросили меня , чтобы я, по возможности, старался не разговаривать с высшим руководством в нашем коридоре. Причина была для меня самая неожиданная. Оказывается, высший менеджмент...
Nejnovější komentáře