Главный вектор в управлении

Когда я только начинал в должности руководителя, мне всегда хотелось получить подтверждение правильности или неправильности своих действий или решений. Хотелось получить обратную связь практически на все, что я делал.

Само собой это было невозможно. Речь идет только о моей внутренней потребности, а не о фактическом сборе мной данных.

Это можно сравнить с ребенком, когда он что-то делает и смотрит на реакцию родителей, если реакция положительная – то смело продолжает, если нет – корректирует поведение, чтобы добиться положительной реакции.

Такая потребность и поведение начинающего менеджера абсолютно нормальная при условии недостатка практического опыта, глобального понимания основ управления, концепта принятия решений, если он подходит к делу ответственно и не хочет наломать лишних дров.

Интересно, что со временем и с накоплением практического опыта данная потребность в обратной связи снижается или исчезает совсем. На это я обратил внимание , когда однажды задумался, ага, а раньше бы я хотел узнать, что об этом думают мои подчиненные, руководители или еще кто-то.

И именно в этот момент и наступает самый опасный период, когда кажется, что теперь я знаю все и все умею, что я самый умный и, что чужое мнение мне уже не интересно. Это хорошо, что вы уже набрались практического опыта и стали более самостоятельны в принятии решений, но плохо что становитесь излишне самоуверенным.

Знаете, что у начинающих водителей сильно возрастает процент аварий после года- двух стажа? Причина как раз в этом – растет уверенность, снижается осторожность, внимательность и концентрация на процессе.

Поэтому теперь крайне важно для себя выработать главный вектор управления, если он, конечно, уже не выработался сам в течении времени.

Это глобальное понимание цели к чему должны вести все ваши шаги, решения, изменения итп. Можем это сравнить с автострадой – вы можете в ней переезжать из полосы в полосу, можете ехать быстрее, медленнее, можете совсем остановиться на парковке для отдыха, но продолжаете двигаться в правильном направлении. Главное правильно выбрать автостраду – вот это теперь и становится вашей основной задачей.

У вас уже есть опыт и сейчас вам не нужно искать подтверждение на каждое отдельно взятое решения, а нужно сопоставлять данное решение с выбранным вектором, т.е. если данное решение приближает вас к главной цели в управлении или нет.

Обратную связь теперь уже только использовать для контроля главного вектора. Это как знаки на автостраде, если продолжаете двигаться в правильном направлении, или уже пора скорректировать курс.

Ваш A.J.